1、生产确定要慎重，如果生产的产品品质不好不但会损耗非常大的成本，还会造成客户对你的不信任，因此如果产品的品质不好，一定要找到问题真正的所在，才能够进行改进，这样才能避免问题再次影响生产。

        2、不可以过于心浮气躁，不可以因为一些其他因素就希望快速重新生产，有异常现象就要记录和整理，并且分析和解决。暂时找不到问题也不可以慌张，先把可能的影响因素做重点管控。解决问题，led控制器厂家不能纠结于单次问题的解决，而是把目光放长远一点，总结经验。为后面的生产开发积累经验。

        3、不出问题的最好方法便是防患于未然，而不是事后补救。因此管控方面很重要，在出问题前就发现问题。最好的防范方法是，生产之前就把各种问题考虑到，尽量考虑到。

        4、不可以存在心存侥幸，led控制器厂家千万不可以存在心存侥幸，觉得这里可能没问题。不可以忽视任何可能的地方，并且做好详细的记录，并且着重记录调整以及防范措施。

        5、品质管理只能够发现问题，指出问题。解决问题则要生产部门具体去解决，因此品质管理是一个公同整体的事情，而不仅只是品管部门的事情。